米业黄海公司“谋、控、增”三字诀优化粮食收购

米业黄海有限公司针对粮食收购，采用“谋、控、增”三字诀优化粮食收购准备工作，切实的树立好为农场公司服务的宗旨，努力提升服务水平。

“谋”：科学部署，优化检验结构。米业黄海公司在粮食收购过程中，提前布局，利用数字化粮库的优势，采用从门进—过磅—取样—检验等全套数据化的流程，是米业黄海公司的收购设备结构提升了一个大的台阶，也缩短了中间检验过程的时间，大大的提高了收购的效率。     

“控”：防范安全，优化风险结构。米业黄海公司在收购初期就组织有关部门对全公司的安全生产进行了大规模各方位的检查，确保每一个环节、每一个死角、每一个设备都处于安全的状态，对于在检查过程发现的问题，做好相关的记录并对检修后的结果进行复查，以防有漏洞出现，在收购的过程中成立安全检查监督小组，全方位的监督安全，同时利用公司的监控系统，时时对全厂进行24小时的风险监控。

“增”：多点开花，优化进粮结构。米业黄海提前计划分配好各个仓库的储存情况，仓储部门利用仓库存放的品种及每天入厂的车辆情况，合理的安排协调卸粮，随时增加卸粮点，卸粮口，多点开花，确保进粮的效率最大化。

王维仁