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“我是党员，我先上！”疫情就是命令，防控就是责任！从1月24日大年三十接到防疫命令后，吴乐伟同志积极响应动员，离开家人，迅速进入战斗角色。他担当作为，始终坚守岗位，奋战在防疫第一线；他勇敢坚定，在群众都闭户不敢外出时，始终在场内“逆行”。他既是一名共产党员，又是一名领导干部，在大难面前，舍小家为大家，践行初心使命，勇于担当作为，展现出新时代党员干部的风采。 一、“疫”不容“迟”，开启疫情防控后勤物资“保供战”。 为全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，按照农场公司疫情防控领导小组统一部署，吴乐伟同志快速反应，针对疫情防控期间对防护服、口罩、体温计、消毒液等物资需求量较大的实际，带领应急物资保障组工作人员冲锋在前，全力开启了一场没有硝烟的疫情防控物资“保卫战”。 多渠道全方位保障防控物资供应。汇总场内对一次性医用口罩、防护服、红外线测温仪、医用消毒酒精（消毒片）、医用手套、84消毒液等疫情防控物资的需求信息，编制需求汇总表，制定物资采购清单，充分利用一切有效渠道进行应急物资采供调配工作。目前已经购置一次性医用口罩3000只，84消毒液1000斤，普通体温表200支，一次性医用手套3000只，75%医用酒精50斤。 二、摸排管控，开启疫情防控全民动员“阻击战”。为提升黄海农场公司疫情防控摸排工作的“精度”与“准度”，吴乐伟同志全面贯彻落实疫情防控摸排工作，做到有效摸排、迅速处置、分类管控。首先，开展“拉网式”、“地毯式”全覆盖摸排，真正做到不漏一户、不漏一人，对摸排对象跟踪、排查，实现重点人员“一一找到人”、“个个建台账”。 其次，以各居委会、分场社区为单位，了解动态，对重点管控人员建立“一人一档”，切实完成“清存量、减增量”的工作目标，最大限度地降低疫情的影响。 经排查，湖北武汉等疫区重点关注人员51人，其中省市交办27人，县交办、自查24人。并对这51人进行重点监测，全部要求进行隔离14天，每天与分场管理人员一起入户为隔离人员测量体温，做好隔离人员的思想工作，及时掌握他们身体状况及心理状态。 三、严防死守，开启疫情防控交通关卡“守护战”。坚决贯彻落实农场公司的防控部署，在场内设立8个交通疫控检查点。作为负责人的他一边协调解决活动板房搭建，工作人员的饮食、休息、防护等后勤保障问题，一边组织卡点工作人员召开现场工作会议，安排部署卡点的各项工作任务，要求大家严格按照要求逐一登记过往车辆和人员，协助管理人员测量体温，严防疫情扩散。在没有隔离服和防护服的情况下，他总是抢在其他同志前面，询问来往车辆的具体情况。卡点任务重，人员有限，值守人员按照24小时轮班制，但吴乐伟心系疫情防控，从接到任务至今，始终奔走在各疫控卡点。卡点条件有限，累了他就和衣而卧，饮食只有简单的快餐或方便食品。为加强协作、统筹协调，每天都要陪同农场公司主要领导到各交通卡点检查督促、了解情况，确保，确保“美丽黄海”这方净土万无一失。 鉴于创业路车流量不断增加，“东大门”的护守任务较重。吴乐伟第一时间向场领导汇报，在大桥口组建检查站，并主动请缨担任检查站负责人，同时，成立6个党员突击队、4支志愿者服务队、3支青年流动巡逻队，24小时日夜巡逻值守。截至目前，各检查点共排查监测流动车辆1000余辆，2000余人接受体温测量，劝返走亲拜年车辆140余次。 四、主动请战，开启疫情防控宣传发动“阵地战”。严峻形势下，如何才能让职工居民认识到疫情的严重性?这是吴乐伟一直思考的问题。“要想职工不出门，必须加大宣传力度，打通宣传“最后一公里”，筑牢防疫阵地。”吴乐伟如是说。 首先，积极配合宣传部门启动宣传引导响应机制。利用广播车、报刊、微信群等媒体，全方位报道疫情防控落实举措，及时向职工公开全场疫情防控权威数据和相关情况，营造良好的疫情防控网络舆论环境。其次，在城镇、场域主要路口、显眼处悬挂宣传条幅、张贴宣传海报，普及相关防控知识和加强防控政策的宣传。第三，由党员带头、志愿者参与，对社区内的住户逐一宣传，讲解消毒方法、注意事项，倡导群众春节期间不走亲不访友不聚餐等活动，确保宣传到位、措施到位，真正把疫情防控工作落到实处。 五、众志成城，开启疫情防控环境卫生“突击战”。为有效应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情控制，进一步消除病媒生物滋生和蔓延途径，吴乐伟带领全体环卫人员，积极开展人居环境整治和消毒工作，切实给职工居民群众营造一个干净整洁的卫生环境。始终坚持“街道一日一扫、垃圾一日一清”。对春节期间街道、路边堆积的较多垃圾，加大清运车辆调度力度，增加清运频率。对办公楼、广场、商铺、巷道、居民点、公厕以及各主干道进行全面消毒，营造了干净、整洁的人居环境，提高了场域居民群众的卫生防疫意识，得到了广大居民群众的好评。 六、统筹兼顾，开启疫情防控与社会管理、项目建设“总体战”。吴乐伟作为黄海农场有限公司投资发展部部长兼黄海农场社区社会管理科科长、城建办公室主任，他深知，只有加强社会管理、做好项目规划与建设，树立“一盘棋”思想，才能保障好经济社会平稳运行，疫情防控才能更顺畅。为打赢疫情防控与社会管理、项目建设“总体战”，实现农场公司“两手抓、两手硬”的工作部署，他一方面认真总结疫情防控工作经验，完善城镇建设、社区管理治理机制。把在疫情防控中建立的动员机制、考核机制建设和在居民群众中彰显出来的文明意识、奉献意识凝聚到社会管理中，形成建设“苏北明珠、美丽黄海“的强大合力。另一方面，积极抓好日常工作。主动完善项目复工、开工的疫情防控方案和预案，制定在建项目复工和新项目开工时间表、路线图。 不忘初心服务为民。在疫情防控的关键时期，9分场深水井突发故障。接到电话后，吴乐伟顾不上吃饭，心里只想着尽快恢复疫情期间居民用水，确保社会大局稳定。他第一时间带领抢修人员赶到现场，查找故障原因，为想方设法购置配件，挑灯夜战，仅用8个小时就完成抢修任务，恢复供水。 舍小家为大家。工作上付出多了，吴乐伟就无暇顾及家庭。寒假至今，他没有好好的陪过孩子一天，每天早上天蒙蒙亮就着急出门，夜深人静方疲惫回家。整个大年三十和初一，他都守在自已的工作岗位。凌晨的路灯下回家一会，又匆匆返回。面对家人的埋怨和担忧，吴乐伟把压力深深埋在心底，他说，“疫情就是命令，防控就是责任，岗位就是年味“。他用党性筑起坚强的防控堡垒，用“逆行”诠释着榜样的力量，用行动守护着黄海这片净土。
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