黄海：创新环境 用“活”人才 做“活”人才文章

黄海农场公司从“尊重人才、关爱人才”，到“育才、引才、聚才、用才”为原则，激发广大人才创新创造创业活力，不断适应总目标的新要求新任务，根据引进来农场公司人才的特点，把人才“当后备干部培养、当优秀人才服务、当自家孩子关爱”，着力为他们的成长成才铺设绿色通道，激发他们投身农场建设的热情。确保引进的人才下得去、呆得住、干得好、流得动，形成创新驱动战略的有力人才支撑。

积极引导关心，搭建创业平台。这个农场公司引进急需短缺人才、培养青年专业人才、留住现有人才，对引进来的人才学习工作等问题十分关心，对人才实行了场领导联系、部门负责人挂钩、单位领导帮助的培养模式，帮助大人才尽快熟悉情况、进入角色。场领导在百忙中抽出时间到有关单位了解引进人才的思想、生活、学习和工作等情况，鼓励他们立足本职工，发挥各自的所学之才，磨练意志，增长才干，努力提高做好本质工作的本领，创造性地开展各项工作。

丰富活动载体，搭建展示平台。该场公司突出人才工作重点，创新人才工作机制，加强人才工作统筹协调，认真做好对引进人才的服务工作，对工作有困难的人才，各级领导帮助解决。平时，党委领导定期与引进的人才交流谈心，及时掌握他们的思想和工作动态，为他们健康成长把舵、掌航，让他们挑重担，到生产一线锻炼自己，向基层学习，向群众学习，在干中学，学中干，不断提高自己的工作能力，调动了引进人才作用的发挥，搭建人才发挥作用的高质量平台。

同时，该农场公司认真做好联系服务人才工作，政治上充分信任、工作上创造条件、生活上关心照顾，多为他们办实事做好事解难事，充分发挥人才知识丰富、思维活跃、富有创造力的优势，让他们挑重担，到生产一线锻炼自己，向基层学习，向群众学习，在干中学，学中干，不断提高自己的工作能力。同时，他们积极主动宣传切合农场发展实际的新思想、新观念，帮助职工制定发展规划，解决种植业、养殖业中的实际困难，向职工宣传适用科学技术，帮助职工掌握脱贫致富的本领，不断壮大本土实用人才规模数量，为广大人才发挥聪明才智创造良好条件。