黄海:由典型帮扶向结构帮扶转变，由单纯办事向保障和监督转变

黄海农场公司做到了人员、场地、设施、制度、台帐“五到位”。全场的困难帮扶网络已全面形成并正常运作。帮扶中心与这些部门建立起信息沟通与工作联系制度，畅通帮扶工作渠道，强化工作手段，同时明确帮扶中心与工会内部各部门之间的职责，做到既各负其责，又相互配合，从而在组织领导上有了坚强的保证，形成了“党委领导支持、工会牵头操作、有关部门配合、困难职工受益”的工作新格局。

这个农场公司开展法律援助帮扶行动。建立场领导信访接待日和机关工作人员轮流接待日制度，争取响水县司法局的支持，建立职工法律援助中心接访制度。三是开展医疗互助保障帮扶行动按照两年一次免费体检的要求，今年安排职工约1万人次参加健康体检。搭建一个平台，构筑开展帮扶工作的基础。手拉手助你一臂之力、心连心与你共创辉煌。该场困难职工帮扶坚持面向职工、及时帮扶、快捷准确、释疑解惑、因地制宜的原则，努力把帮扶工作建成宣传党的路线方针政策、展示工会形象的窗口，调解劳动关系矛盾的渠道，依法维护困难职工合法权益的阵地。使帮扶工作成为转岗职工再就业的摇篮，困难职工的温暖之家。

同时，该农场公司广泛开展了调查摸底，为了全面摸清困难职工底数，做到帮扶不漏一户、不丢一人。三是党员干部带着对困难职工的深厚感情，走千家、访百户，摸实情。这个农场按照家庭状况清、特困原因清、技术特长清、就业要求清、思想状况清的“五清”标准，建立困难职工档案，统一输入微机实行信息化管理，做到随时发现随时输入，随时变化随时调整，随时脱困随时注销，建立了全域覆盖的困难职工动态管理网络。