黄海：把思想政治工作与生产经营融为一体

黄海农场公司党政一把手负总责，其他领导班子成员各负其责。并划分责任区，实行党委成员分片，部门领导分线，基层支部包点，使思想工作量化到人，责任到人，奖惩到人；并建立思想政治工作联席会议制度，定期召开思想政治工作会议；建立检查考核和定期通报制度。党政领导“共同挑”，充分发挥工会、共青团等群众组织的优势，参与思想政治工作。

这个农场公司建立党总支、党支部和基层工会组织，配齐了专职、兼职党总支书记、工会主任，形成了党政工团齐抓共管，组织纵横交错、工作点面结合、上下贯通、机制协调的思想政治工作体系，由“务虚为主”向“虚实结合”转变。既讲道理，又办实事，倾听职工群众的呼声，关心职工群众的疾苦。实践证明，不办实事，只说空话，思想政治工作就插不手，就得不到职工群众的认可，也就发挥不了思想政治工作的作用。同时在方法上明确了“怎么抓”，在考核上明确了“抓不好怎么办”；在方式上，由“听我讲”变为“平等交流”，由“单向灌输”变为“自我启发教育”，从而实现了机制上的创新。