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从企业发展的轨迹可以看出，只有建立一支务实的干部队伍，才有优势企业；有了企业家群体，才有优势主导产业和产品的崛起。要把提高企业干部素质作为提高企业竞争力的重要环节来抓。一方面要坚持从自身做起，深入到具体工作中去，带头示范，亲力亲为，真正把一件件实事、一个个项目抓紧抓实、抓出成效。另一方面要大力倡导务实作风，切实简化接待、精简文件、改进会风，把更多的时间用在调查研究、解决问题上，把更多的心思花在应对挑战、推动发展上。
这个农场公司坚持以“效益、效能、效率”为抓手，强化“能上弱下”的用人导向，激发广大干部的整体活力。把工作绩效作为选用干部的标准，不断完善干部工作量化考核体系，实行人定岗、岗定责、责定分、分定奖，以绩论功，论功行赏，是符合群众意愿的，也可有效提高企业管理效率和服务水平。 企业管理有效，必须是按级发挥职能，只有干部管理有效，企业管理才能有力。干部管理能力非常重要，不会管理，就是不称职的干部。当前，干部要着力提高管理队伍、管理事务，管理工作的能力，重点是要提高管理队伍的整体水平。提高运用制度、建立管理机制的能力，实现管理工作科学化、机制化、规范化。干部要先干一步，作为干部，必须做到“带头、为民、实干”。干部的带头作用至关重要。在日常工作中带头从自身做起，给群众以方向，起到领头雁的作用；在遇到困难时带头从我做起，给群众以信心，起到引领的作用；在大家遇到困难时，带头振奋精神，给群众以希望，起到指明灯的作用。
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