黄海加强企业文化建设 增强凝聚力和向心力

近年来，黄海农场有限公司坚持从实际出发，以细化、量化管理为抓手，不断挖掘和弘扬企业精神内涵，加强企业文化宣贯，增强干部员工的凝聚力和向心力，在企业内部形成一种和谐、奋进的团队精神，推动各业持续健康发展。

一是提升了企业文化内涵。从理念体系、形象建设、人文关怀等方面入手，场有限公司对2019年以来的企业文化进行了提升，通过问卷调查、征求意见后，重新确立了“构建黄海和谐，社会尊重，员工幸福”的公司愿景，并从发展历程、党的建设、领导关怀等制作了文化长廊，详细呈现了不同发展阶段的公司原貌，对记住历史，传承优秀品质，工作再上新台阶起到了推动作用。

二是推进和谐企业建设。充分发挥党政工团齐抓共管的优势，场有限公司大力开展和谐创建活动，加强对员工的正面引导和经常性教育，注重人文关怀，把解决实际问题与思想教育紧密结合，把保障员工的工作和生活基本需求放在第一位，认真落实职代会确立的每年为员工办“实事”的承诺，支持员工依法行使权力，重视并积极办理员工和员工代表的建议和提案，促进公司决策民主化和科学化，努力营造敬业爱岗、无私奉献、和谐稳定的良好氛围，确保员工队伍稳定，促进企业和谐发展。

三是开展丰富多彩的企业文化活动。把贯彻执行社会主义核心价值观和公司企业文化有机结合起来，场有限公司有针对性的开展了各项活动，增强广大干部员工的凝聚力和向心力。如在学雷锋纪念日开展学雷锋活动；“三·八”妇女节组织女员工查体；在“七·一”期间举办纪念活动和优秀共产党员先进事迹报告会；在“十·一”国庆节期间组织员工开展文体活动；并在“五·一”、“七·一”和“十·一”期间，分别开展“劳动者之歌”、“共产党员风采”、“祖国在我心中”等征文活动。

四是积极做好舆论宣传工作。以党委中心工作为出发点，全方位宣传报道公司党的建设和精神文明建设开展情况，场有限公司深度挖掘企业文化提升后的指导作用，广泛宣传在各个岗位业绩突出的干部员工事迹，树立典型，推广先进经验，并在“七一”或年终评比中进行表彰。健全新闻报道队伍，择优向上级报刊、网络投稿，发稿、用稿情况纳入党建检查考核内容，并对优秀专兼职通讯员按有关规定进行奖励。

五是结合实际搞好员工培训。按照年度培训计划，结合工作实际，场有限公司通过宣传、教育、培训、分享、文化联谊等方式，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。认真搞好员工培训工作，把人力资源转化为科技优势和产业优势，建立以业绩和能力为重点的人才评价机制，鼓励大胆创新的人才激励机制，建立各部门各岗位的素质模型，以此为评价标准，不断提高员工的整体素质，打造一支能打善战、一专多能、守纪律、作风硬的员工队伍。另外，公司采取走出去、请进来的方式，组织有关员工外出参观学习，聘请专家对全员进行服务提升、业务技能提升等方面的培训，同时继续加强“四德工程”建设，以德为先，德行统一。