黄海：实施“四民工程”打造和谐美丽家园

黄海农场有限公司实施“安民工程、富民工程、惠民工程、乐民工程”四民工程，密切了党群干群关系，打造了和谐美丽家园，不断地提升辖区群众幸福感、获得感、安全感。

实施富民工程，就是要兴一方经济，富一方百姓。实现快速崛起、富民强场。去年，黄海农场有限公司实现营业收入3561万元，完成计划121%；实现利润 219万元，完成计划219%。苏垦农发黄海分公司实现小大麦综合单产915斤，水稻单产1282斤，双双逆势增长；完成营业总收入5.27亿元，实现利润7310.58万元（含外拓基地）。农场公司获得江苏农垦“先进企业”、“宣传工作先进单位”、“学习型党组织建设示范点”等殊荣，黄海分公司相继获得苏垦农发股份有限公司“三夏”工作优胜奖、“三秋”工作优胜单位、“模范职工之家”、“财务管理先进单位”、“农业社会化服务工作先进单位”、“突出贡献奖”等殊荣，宿迁分公司相继获得基地“三秋”工作优胜单位、基地“三秋”成本控制优胜单位等殊荣。

实施亲民工程，就是要心系职工群众，想职工群众所想，急职工群众所急，做到思想上尊重群众，感情上贴近群众，行动上关心群众，工作上依靠群众。切实解决群众急需解决而又无力解决的困难，给群众带来了看得见、摸得着的切身利益，党委树立了富民亲民爱民为民的新形象，凝聚了民心，促进了黄海经济的发展和社会大局的和谐稳定。坚定不移地开展“富民、亲民、安民、乐民”等活动，并将其纳入年度目标考核，作为考察干部政绩的重要指标，进一步增强各级干部树立为群众办实事就是政绩的理念，把“富民、亲民、安民、乐民”作为执政的价值取向。在全面实施民心工程，切实解决职工群众实际问题的同时，积极构建助民、安民、富民、乐民的长效机制，使黄海人民走向富裕。

实施安民工程，就是创造稳定的社会发展环境，让职工安居乐业，为职工群众排忧解难。一方面，建立“富民、亲民、安民、乐民”的长效保障机制，要求各级领导、干部、党员与困难群众或下岗职工结成帮扶对子，一帮到底，直至帮扶对象脱贫致富。引导受助对象学文化，学技术，使沟沟壑壑遍布文明；扶脑筋，使他们勇于闯市场；搞培训，使黄海处处盛开科技花；立志向，鼓励他们在改革与发展中自力更生建设新黄海，同时，黄海农场还开展“进、知、解、帮、暖”五字连心活动，即进百姓家、知百家事、解百家忧、帮百家富、暖百家心。

实施乐民工程，就是要经常开展丰富多彩的职工业余文化娱乐活动，丰富职工的文化生活。在每年的“元旦”、“春节”、“三、八”妇女节、“五、一”、“七一”、“十一”等节日均举办了职工乒乓球比赛、篮球比赛、扑克、象棋、老年门球比赛等；在庆祝中华人民共和国成立70周年前夕，黄海组织歌伴舞《在希望的田野上》，表演者用欢快的旋律和动听的歌声深情表达了对祖国的热爱之情，对党的忠诚之心，节目赢得了在场观众的阵阵掌声。通过这一系列活动的开展，使朴实的黄海人民在“富民、亲民、安民、乐民”的恩惠中，正朝着富强黄海、和谐黄海的目标，在全面建设小康社会的大道上阔步前进。