黄海提高领导管理决策能力，加强理论修养

从实践中提高领导管理决策的应变能力，人们的第一次决策或多或少都带有一定的主观色彩，不可能绝对准确，还必须接受实践的检验，在实践中不断调整、修正、完善，所谓决策的应变性。

首先是监测能力，即对决策小范围内的试点、事态的发展变化的关注程度；其次是反馈能力，主要是看决策者对决策实施后带来的系列连锁反应以及周边信息的掌握程度；第三是反思能力，也就是对决策的实践检验能力，能否对实践中出现的异常情况做到举一反三，并查找决策中的漏洞；四是对策能力，决策能否适应变化了的新环境、新情况，主要看对策的准确性和力度。当前，在发展社会主义市场经济，建立现代企业制度中，肯定要遇到许多新情况、新问题、新矛盾，这就要求企业领导者不仅要有敏锐的预见能力，而且要有灵活的应变能力。