黄海科学投入生产成本

黄海从生产经营的标准化、流程化着手，以预算管理为载体，逐项制定种子、农药、化肥、机械作业、人工的成本控制指标，确保干管人员、员工实施有章可循、有据可依；对特殊情况需增加成本的，必须履行报批手续。

黄海加强调查研究，针对不同地质、苗情，设定不同技术标准，不做无用功，提高针对性，提升投入产出效益。对干管人员伙同机驾人员弄虚作假，合谋骗取作业费用的，予以坚决惩治，情节严重的移送司送机关。对成本支出过程进行适时监管，一旦发现偏差，认真寻找原因，及时采取对策，使成本形成过程始终处于可控状态。