黄海：大干二季度 确保各项工作实现“双过半”

黄海把工作着力点放在“突破思想束缚、破除体制障碍、打牢项目基础、做强产业支撑、推进节能减排、统筹社会民生”上，全力大干二季度，确保实现时间任务“双过半”。

黄海坚持早谋划、早布署、早动手，早安排，重点围绕“确保扭亏为赢，力争净利千万”目标，逐步取消生产区编制，合理规划大队规模，突出围绕“纵向比”理念，“科学化”制定指标、“扁平化”经营管理、“精准化”开展生产、“常态化”进行考核，不折不扣推动技术措施落地落细。将基础年薪20%同平时工作完成质量、效果挂钩考核；将绩效年薪按照不同权重分解到小麦、水稻亩产量、亩直接生产成本，实行同比例增减挂钩考核，不设上限。为全面完成全年经济工作任务奠定坚实的基础。重点围绕垦区经济工作确定的目标任务，把任务目标尽快落实到位。围绕解决制约黄海经济社会发展的重点难点问题，在产业发展、项目建设、经济运行、节能减排、改革开放、社会民生等各个领域谋划和安排了一大批重点项目和重点工作，把实现又好又快发展落到实处，确保产业增效、职工增收。为确保全面完成全年经济目标做出贡献。

黄海坚持按“五统一”管理要求操作，即统一农作物品种布局、统一种子供应、统一主要农业技术措施和病虫害防治、统一主要农业生产资料供应、统一农机作业标准和主要农产品销售管理，进一步延伸它的产业链，力争做到规模化种植、企业化管理、标准化生产，提高亩效益，全力推进“苏北明珠、美丽黄海”高质量发展。