黄海为贫困职工解难事、办实事，提升困难群众满意度

黄海农场有限公司按照家庭状况清、特困原因清、技术特长清、就业要求清、思想状况清的“五清”标准，建立困难职工档案，统一输入微机实行信息化管理，在党政所望、农场所需、职工所求和工会所能上，寻求工作的结合点和突破口，努力帮助困难职工在思想上解愁、心理上解压、生活上解忧、工作上解难。

黄海农场有限公司做到了人员、场地、设施、制度、台帐“五到位”。全场的困难帮扶网络已全面形成并正常运作。帮扶中心与这些部门建立起信息沟通与工作联系制度，畅通帮扶工作渠道，强化工作手段，同时明确帮扶中心与工会内部各部门之间的职责，做到既各负其责，又相互配合，从而在组织领导上有了坚强的保证，形成了“党委领导支持、工会牵头操作、有关部门配合、困难职工受益”的工作新格局。首先是开展救助特困帮扶行动。开展一站式、窗口式帮扶服务，较好的履行了帮扶中心工作职能，实现了帮扶工作由节日活动性向长效机制性的转变，由典型帮扶向结构帮扶转变，由单纯办事向保障和监督转变。把帮扶工作建成宣传党的路线方针政策、展示工会形象的窗口，调解劳动关系矛盾的渠道，依法维护困难职工合法权益的阵地。使帮扶工作成为转岗职工再就业的摇篮，困难职工的温暖之家。