黄海进一步提升农场公司经济发展活力

黄海按照现代企业制度要求，加强重大经营决策、重要管理制度制定等方面的作用。加强管理，进一步明确“三重一大”事项范围、明确决策程序、明确保障措施。

黄海加强农场公司预算管理，在确保社保费用等刚性支出的同时，加强资金预算管理，加强项目资金管理，抓紧办理项目验收和工程决算。认真实施经营审计、管理审计、专项审计和联合审计。土地是稀缺资源，是经济发展的重要依托，土地管理要立足于利益的最大化。要重视农场建设用地和一般农用地集约开发利用，规范土地复垦、征用、出让、开发等管理。制定信息化建设规划及本年度实施计划。完成财务分析系统开发并投入使用。推进统一办公业务平台建设。严格落实企业安全生产主体责任，健全安全生产制度，狠抓制度执行。