黄海理清工作思路，推动高质量发展

为尽快适应资源整合后的新型体制，不断深化改革，推动发展，黄海紧紧围绕“应该干什么、怎么干、以什么为中心、从什么地方着手”这些全新的课题，多次组织学习讨论集团公司、农发公司资源整合各类文件和决策部署，结合农场实际情况，确定并完善了分公司的发展思路——以现代农业建设为主线，以经济效益最大化为目标，加大硬件设施投入，规范管理制度建设，强化目标责任考核，

黄海持续完善农业生产经营体制，不断提升精细化管理水平，提高农业综合产出效益；确定并完善了存续农场发展思路——以经济效益为中心，充分挖掘留存资源，培育新的经济增长点；加强国有资产监督管理，确保国有资产保值增值；着力提升社区管理水平，加快城镇化建设步伐，不断提高民生服务，维护农场和谐稳定大局。