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日前,黄海农场有限公司强调指出,要坚持问题导向、目标导向,立足当前、谋划长远,充分挖掘公司经济增长点。各级管理人员要勇挑重担、团结拼搏,全力做好改革稳定发展工作。
一是以理论学习强素质,进一步提升履职尽责能力。合理利用工作业余时间,采取集中学习、自学、研讨、测验等多种形式,强化领导班子和干部职工在政治理论、法律政策、业务能力等方面的学习,努力打造一支政治素养高、法律政策清、业务能力强的队伍。通过向书本学、向先进学、请进来学、走出去学等方式,在场有限公司上下营造浓厚的学习氛围,为场有限公司改革发展奠定坚实的理论业务基础。
二是以解放思想大讨论,进一步提升推进发展能力。紧紧抓住解放思想大讨论活动向基层深入推进的契机,以思想大解放推动场有限公司发展高质量。大力破除惯性思维、常规做法和路径依赖,培育持续创新能力,加快水产养殖、苗木花卉、林下鸡鸭养殖等产业转型发展,抓主业、补短板、强弱项,在资源、资产、资本的相互转换中寻求新的经济增长点。
三是以细化管理保落实,进一步提升制度执行效率。全面加强党的领导,夯实“两个责任”,以各项制度为抓手,细化职责、树立导向,强化担当。以制度建设,严格规范管理、加强队伍建设、树立正风正气,推进场有限公司持续、高效、科学、健康发展。
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