黄海瞄住全年目标再动员 坚决打好攻坚战

 “一年一度秋风劲，奋勇争先正当时。”国庆节后，黄海农场有限公司及时召开了总经理办公会议，对如何大干四季度？如何结合场有限公司实情，创造性地开展工作，打好奋力冲刺全年目标攻坚战进行了再动员、再部署，要求场有限公司所属各单位继续围绕黄海既定的目标，确保完成全年目标任务。

总经理办公会议上要求，各职能部门的工作人员要深入基层与挂钩单位密切配合，帮助基层梳理遇到的矛盾与问题，提出解决问题的办法；

加大秋超推进力度，将重点指标层层分解，任务分解到点，责任落实到人，确保各项秋超工作有目标、有责任、有考核、有奖惩；

做好秋收秋种的各项准备工作，包括思想发动、技术培训、农机维护、农资储备，切实组织好农产品管理和销售；

扎实做好来年工作准备，做到来年工作早部署、早落实；加强在建工程项目的管理，做到工程质量与工程进度的有机统一；

以“大讨论”活动为载体，大力弘扬“效率是金”、“服务在心”的理念，促进干部职工提高创业能力，提升创业效能。对全年目标任务实行倒排序时，挂图作战，定期“回头看”，排差距、找原因、抓弥补、促落实，确保全年目标任务圆满完成。