黄海全面提升基地运营质量

黄海调研制定“定额考核、全奖全赔”农业生产经营体制，明确亩利润指标，超出全奖、低于全赔；同时和职级挂钩，有效调动干部员工责任心，保障关键农业技术措施严格落实到位。聘请当地资深农业专家担任技术顾问，强化田间现场指导，定期开展业务培训，确保尽快熟悉和掌握当地土质、气候的麦稻栽培模式。

黄海科学制定麦稻生产实施方案，优化品种布局，调整种植结构，合理投入农资，简化作业流程，有效降低成本。基地干部员工在深刻总结经验和启示的基础上，群策群力，顽强拼搏，创造性地解决了种种困难，开展了大量卓有成效的工作，有效保障了基地稳健运营。以“节俭隆重、气氛热烈”为原则，配合农垦集团公司，建立健全组织架构，明确人员职责分工，制定完善管理制度，加强绩效考核，保障园区规范有序运营。协同德方组织开展农机技术培训，切实提升整体农机水平。甄选适宜品种，优化栽培模式，扎实推进园区对比试验、示范种植，以期挖掘增产潜力，实现农业可持续发展。