黄海循序渐进，健全班组规章制度

    黄海进一步优化工作流程，规范员工行为，做到量化、细化、标准化。不断加强员工技能培训，制定培训计划，明确培训方向，建立培训目标激励机制，激发员工的学习热情，通过灵活多样的教育培训，强化员工安全意识、责任意识、规范意识，创建无违章班组，用真情感化员工，用厚爱温暖员工，时刻让员工感受到家的感觉。

    黄海把学习型班组建设作为提高班组素质和能力的主要途径，以“争当学习型员工、打造知识型团队”为目标，狠抓制度落实，完善保障机制，在创新型班组创建中，坚持在技术问题上、作业流程上下功夫，在供电工作中总结提炼出了一线工作法、精优作业法，今年带领线路班完成农场下达大有、民生、新荡地区亮化工程、大有地区危旧房改造小区的线路变压器架设安装工程，在工作上以身作则，在执行制度上率先垂范，在管理上宽严相济，使线路班员工成为“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献、和谐、有序、充满凝聚力的团队，在供电中心已形成了各班组创建的亮点。