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黄海在干部中开展“忠诚、干净、敢担当”活动,从思想源头提升干部的担当意识,不断提升干部综合素质能力,实施“优苗选育干部”工程,大力培养“敢于担当”型干部,着力打造忠诚、干净、“担当型”干部队伍。
为了推动干部“敢担当”,采取“谈”思想认识、“比”工作实绩、“析”存在问题等措施,黄海不断强化干部日常监督管理,把敢于担当作为选人用人的重要标准,出台一系列文件给“敢于担当”型干部保驾护航。做到将优秀干部放到基层一线及重点岗位中培养使用,着力培养领导干部敢于担当的胆量和气魄,以及善于担当的能力和本领。按照单位年度工作目标责任制考核、个人工作实绩进行综合排名、年度考核等次、作风效能督查问责情况等细化指标,对干部实施“提拔重用、领导约谈、岗位调整、降职降级”等递进式动态管理措施,通过选拔重担当、培养讲担当、使用看担当活动,促使领导干部“敢担当”。
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