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种业黄海分公司制定了相应的管理办法,包括岗位职责、仓检制度、安全生产管理制度、奖励机制、财务管理和请假制度等等。公司职工都能自觉遵守公司的各项规章制度,做到有事请假,按时上下班。进行多种形式的法制教育和安全生产教育,全年无违法乱纪现象和安全生产事故发生。
——广泛宣传,营造良好的销售环境。种业黄海分公司结合当前实际,利用集镇赶场、宣传车流动宣传、散发传单等方式,对周边多个重点乡镇进行大力宣传自有品种,发放宣传资料,讲解假劣种子识别方法,进一步增强“大华”品牌识别度。
——坚持“巩固老点,发展新点”的方针。在种业销售市场低迷的情况下,种业黄海分公司坚持“巩固老点,发展新点”的方针,积极稳定老客户,同时开拓市场争取新客户,扩大网络建设,积极联系乡镇书记和专业合作社集体购种,同时做好技术咨询。
——以质量创品牌,以品牌创效益。在当前常规稻麦市场竞争激烈的情况下,不仅要保质保量,而且要不断的开拓市场,创品牌,创效益,确保“大华”的社会信誉和知名度;在不放松自有和自主品种的同时,积极联系增加代繁单位,为公司发展贡献力量。
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