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日前,黄海农场有限公司强调指出,要坚持问题导向、目标导向,立足当前、谋划长远,充分挖掘场有限公司经济增长点。各级管理人员要勇挑重担、团结拼搏,全力做好场有限公司的改革稳定发展工作。
一是以理论学习强素质,进一步提升履职尽责能力。通过持续不断的理论学习,明方向、强素质,提高政治站位,把是否党员、理论业务考试等作为关键岗位用人选人的必要条件,通过向书本学、向先进学、请进来学、走出去学等方式,在全场有限公司上下营造浓厚的学习氛围,为场有限公司改革发展奠定坚实的理论业务基础。
二是以解放思想大讨论,进一步提升推进发展能力。紧紧抓住解放思想大讨论活动向基层深入推进的契机,以思想大解放推动场有限公司发展高质量。大力破除惯性思维、常规做法和路径依赖,培育持续创新能力,加快水产养殖、苗木花卉等产业转型发展,抓主业、补短板、强弱项,在资源、资产、资本的相互转换中寻求新的经济增长点。
三是以细化管理保落实,进一步提升制度执行效率。全面加强党的领导,夯实“两个责任”,以各项制度为抓手,细化职责、树立导向,强化担当。以制度建设,严格规范管理、加强队伍建设、树立正风正气,推进场有限公司持续、高效、科学、健康发展。
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