黄海有限公司 领导干部带头转变作风 沉入基层搞调研

自开展“两学一做”教育实践活动以来，黄海农场有限公司机关领导干部分赴各自调研活动联系点,访居民、走田头、进社区、入企业, 紧扣“访企业优环境、访基层促发展、访宅户解民困、全员转变作风”下基层调研活动主题，全力构建有利于场域经济跨越发展的新思路。

在一线了解实情。场有限公司领导干部带头深入基层调研，宣讲调研工作的目的、意义、范围，解答基层疑问。通过发放征求意见表、召开座谈会、恳谈会和上门攀谈等方式，认真听取各方面的建议意见，掌握真实情况、了解实际困难，切身体察民情，仔细了解群众生产、生活等方面的具体情况，及时记录调研日志，切实做到情况在一线掌握、作风在一线转变。

在一线解决问题。场有限公司要求建立“一线工作法”，领导干部凡在调研活动中涉及本单位职责范围的工作不得规避、不得推诿、不得拒绝，在一线把问题带回来，把办法措施、资金项目带到一线去，做到工作在一线落实、作用在一线发挥。同时要认真收集一线需要解决的具体困难和问题，能够解决的，要及时解决;不能马上解决的，要向党委汇报，拟定工作方案，落实解决措施，切实做到问题在一线解决、发展在一线推动。

记一线民情日记。场有限公司党委要求班子成员及部室领导干部在联系点调研时要认真记录开展工作情况，去了多少次联系点、办了多少件好事实事、解决了多少困难和问题都要有记载，形成一线工作民情日记。工作记实情况要向党委汇报，一线工作民情日记将作为领导干部“作风大转变”成效的重要依据。目前，场有限公司领导干部通过实地走访、座谈、问卷等形式的调研，并实实在在撰写了民情日记，从而为形成有价值的调研报告奠定了坚实的基础。