黄海有限公司“四提升”夯实干部队队伍建设

近年来，为适应党员干部管理工作新形势、新任务，江苏农垦黄海农场有限公司采取“四提升”措施，不断夯实干部队队伍建设，努力提高全体党员干部的政治业务素质。

 一是完善制度，提升执行能力。场有限公司从理顺管理体制、健全工作机制入手，修改完善日常管理、业务规范等规章制度，并将所有管理制度汇编成册，建立以制度约权、用制度理事、靠制度管人的工作机制，使各项工作井然有序、有章可循，并以最高效率完成工作任务，推动有限公司各项工作任务有效落实。

二是强化学习，提升业务水平。场有限公司以“两学一做”为契机，深入学习党章党规及习近平总书记系列重要讲话，进一步提高全体党员党性修养。同时，通过集体学习、部室学习、个人自学等多种形式，加强对政策法规及各自业务知识的学习，积极创新工作思路、提升业务水平，力争使全体人员都真正成为有限公司各项工作的行家里手。

三是深入研究，提升写作水平。场有限公司定期组织座谈会，交流各项工作编制信息写作经验，促使全体人员从“快、准、实、新、精、深”等方面切实把握信息特点，掌握信息写作规律、提升文字写作水平。定期对信息调研情况实行考核，明确奖惩考核措施，充分调动有限公司全体成员的积极性，营造“全员齐动笔、人人写信息”的浓厚氛围。

四是严守纪律，提升自身形象。场有限公司针对各项工作政策性强的特点，认真组织学习并严格遵守有限公司各项工作纪律，切实做到不突防线、不碰红线、不越底线。同时，通过组织爱心捐款、走进基层大走访等活动，进一步走进基层、贴近群众，培养干部无私奉献的品行，有力树立了党员干部良好的形象。