黄海强化指导，狠抓规范

黄海发展集体经营已经有了一个较好的基础，但急需引导、规范。必须始终做到“坚持两个把握、突出一个规范，”即正确把握发展方向，不能把集体办成纯营利性的公司，要以职工利益为重。

为了正确把握根本宗旨，不能把集体经营办成少数人受益的经营性实体，要以民生为重。突出规范集体的经营管理、民主管理、财务管理等制度建设。针对经营管理体制的变化，为了加强管理，我场在前期对全场干部进行了大调整，为生产区配备了合同制队长、保管员、会计、农机监理员，充实管理人员队伍；加强对新聘合同制管理人员的知识培训，提高他们的工作能力和管理水平。广泛吸引社会资金一起支持参与发展。并加大各部门协同作战力度，通力协作，共同为发展集体创造良好氛围。