黄海农场抓好各项管理工作

        黄海农场严格执行预算管理，建立健全预算编制、预算执行、绩效管理、财务监督“四位一体”管理体制；完善预算编审报体系；积极推进预算执行绩效考核，实行“支出有因有效、支出有痕有责”；稳步推进表单会签制度，表单使用面和使用率逐步提高；深入实施预算执行动态监控，全年各类费用控制全部达到预算要求。

         黄海农场严格按照“制度规范、程序完善”的要求，强化党委会在农场治理结构中的主导地位，突出党委会在建立和完善内控体系过程中的核心作用；明确党委会内部分工，设立投资发展部等统筹部门，从而加强内部管理控制。总结执行经验，与内控编制单位盐城工学院协同调研，修订完善内控管理制度。落实党委议事规则，坚持民主集中制，确保实现科学决策、民主决策、依法决策。修改完善了“三重一大”事项集体决策制度，严守各项权限，规范资金使用。