黄海解决非公企业党建“无人管”问题

黄海创新党务干部选聘机制。探索市场化机制，以骨干企业为主体，不断完善非公企业党建工作制度。落实党建工作目标考核制度。出台《非公有制企业党建工作目标》等一系列文件，对非公企业党建工作目标和党务工作者的职责予以明确；与企业党组织签订目标责任书，采取工作月报、企业职工满意度调查等形式进行全程跟踪考核。

    黄海推行公开述职承诺制度。要求党务工作者每年向企业决策者分别作述职承诺，接受民主监督和评议，并将其践诺成效和评议结果纳入年度考核。黄海出台相关文件，要求非公企业在招聘员工时，同等条件下优先录用中共党员，并视技能熟练程度尽可能将其安排在重要岗位，使党员身份成为进入企业的“红色通行证”，增加党员“进口”数量，增强党员就业自豪感。实施“双向培养”。全面推行“骨干+党员”结对培养活动，把有一定文化技术素养的企业党员培养成技术骨干，把年龄适当、遵纪守法、技术过硬的行家里手培养成共产党员。据统计，仅近期参加入党积极分子培训班的80余名学员中就有30名来自非公企业。

    黄海推行“双找”制度。积极推行以“党组织找党员、党员找组织”为主要内容的“双找”制度，对外地流入党员严格验证，从“源头上”把关，减少或杜绝“隐形党员”；对就近务工党员，组织关系根据个人意见留在原党组织，由原党组织出面与务工企业衔接，实行企业党组织和原党组织双重管理。