黄海依靠“严、细、实”管理节本增效

首先是精打细算，实施全面预算管理，严抓成本和资金管理。黄海完善成本、资金和财务管理，推行全面预算制度，加强内部控制和全面风险控制，对外用工、工资、对内公务接待等所发生的费用，都进行预算，统筹安排。