黄海切实管好用好百姓“钱袋子”

黄海农场加强对场属单位和部门的监督，实行财务统管，从源头治理腐败，把全场各单位财务纳入农场财务部统一管理，切实管好用好百姓“钱袋子”，压缩一般性支出，切实做到三费只减不增。

该场建立存量资金管控长效机制，规范了部室与各单位财务管理行为，提高了财会人员的业务素质和工作能力，强化了对部室及各单位主管领导的财务监督功能，稳定了财会队伍。具体做法：一是提高财会人员素质。对业务水平低、不具备任职条件的财会人员进行了调换。全场有数十名会计都具备了初、中级职称，使财会人员素质大大提高。二是帐目日清月结。部室和和全场各单位会计收归总场统一管理后，严格了财务收支的审批手续，按照会计规则，对帐目按月公布，严格考核，奖惩分明。三是考核记酬。部室和各单位会计年薪由基础工资、考核工资两部分组成。按月由所在单位发放，年终由总场财务部门统一结报。四是明确责任。打通资金使用通道，防止资金“分散化”“碎片化”，严厉查处侵占挪用贪污专项资金行为。