黄海以内控制度提升企业绩效管理

黄海积极开展“内控制度提升年”活动，有序推进集约化管理，各项工作取得了显著成效。

这个农场按照《现金收支管理办法》要求，把现金流控制在规定范围之内，确保完成农发公司现金管理考核任务；固定资产投资严格执行年初预算，确保投资科学、有序；扎实开展可移动资产的登记造册工作，将责任明确到具体人员，避免国有资产流失；加强化肥、农药、秧盘等存货管理制度建设，理顺各单位、部门的职责和关系，强化存货会计核算，定期进行盘点，保障仓储安全；严格产成品出入库手续，规范建立各类台账，把好质量、数量关，确保账实相符。