黄海农场：实行“账务统管”管好用好“钱袋子”

为群众管好用好“钱袋子”，是农场党委工作的一大重点，为此，黄海农场加强对场属单位和部门的监督，实行财务统管，从源头治理腐败，把全场各单位财务纳入农场财务部统一管理，集中结算，结束众多“管家婆”的现象，取得了显著成效。

在统一财务管理、分级核算工作中，黄海农场注重狠抓薄弱环节，规范了部室与各单位财务管理行为，提高了财会人员的业务素质和工作能力，强化了对部室及各单位主管领导的财务监督功能，稳定了财会队伍。具体做法：一是提高财会人员素质。对业务水平低、不具备任职条件的财会人员进行了调换。全场有数十名会计都具备了初、中级职称，使财会人员素质大大提高。二是帐目日清月结。部室和和全场各单位会计收归总场统一管理后，严格了财务收支的审批手续，按照会计规则，对帐目按月公布，严格考核，奖惩分明。三是考核记酬。部室和各单位会计年薪由基础工资、考核工资两部分组成。按月由所在单位发放，年终由总场财务部门统一结报。四是明确责任。部室和全场各单位不得擅自调换会计，如需要调换必须经总场审批。切实把农场资金管好、用好。