黄海压缩非生产性开支措施实力度大

      为认真贯彻中央“八项规定”和省委及集团公司党委的“十项规定”，黄海农场和苏垦农发黄海分公司最近相继出台了一系列政策规定，进一步深挖内潜，厉行节约，严格控制非生产性支出，推进“节本增效”工作的持续开展，保持企业健康持续发展。

为压缩和控制各类非生产性开支，有效堵塞漏洞，减少浪费。黄海出台了《农场、分公司经费包干使用及管理办法》，对办公用品、公务用车、业务招待等，都作了严格规定。出台了《农场、分公司机关中心管理人员绩效考核办法》，明确非生产性支出的控制，应遵循“预算控制、定额管理、效益下降支出必须下降”的考核办法，将个人收入与亩效益、工作业绩直接挂钩。出台的《黄海分公司生产区农业生产资料领用发出管理办法》，进一步加大了生产区农业生产资料管理力度，细化了农资的购进、存储、发放、领用等环节的具体运作方式，强化了成本管控意识。出台了《黄海分公司业务核决权限表》，把二级单位非生产性开支执行情况与评优评先直接挂钩，明确了分公司生产区、大队领导职责，严格了监督非生产性支出的民主决策和执行程序。及时纠偏整改，有效提升了科学治企能力。