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黄海农场实行机关部室党员干部与全场各单位建立联系点制度,深入基层调查研究,摸实情,理思路,脚踏实地帮助农户解决生产生活中的实际困难,取得了显著的经济效益和社会效益。
该场机关干部与农户建立联系点的具体做法是,实行工资与农户年收入挂钩,采取一年一度的综合考核评比,考核办法是,一是与上年职工年收入水平相比,扶贫帮困工作成效显著;二是本职工作完成情况,帮助基层制定规划抓落实情况;三是联系点三个文明建设情况,引导农户对照小康标准找差距,不断提高人的素质和精神文明建设;四看本部室联系点当年与上年经济效益上升幅度相比,确定部室人员的部分工资。做到心中有数,掌握情况,改变过去那种粗放管理的状况;密切党群干群关系,改变工作作风,变外行为内行;帮助职工解决问题。
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