黄海从源头上杜绝“小金库”

黄海强化财务管理，从完善财务制度入手，加大从源头上防治腐败的力度，通过“三个加强”，建立健全了防治“小金库”长效机制，杜绝了“账外账”、“小金库”问题的产生。

黄海对全场固定资产按照省国资委政策规定，采取集中管理、公开租赁、委托经营的方式进行管理，切断各单位“小金库”的资金来源，消除目前“收支两条线”管理中存在的经营性收入真空等问题。通过组织审计评估、评价等方法，把效益好、群众公认、惠及大众的项目优先列入预算。