黄海加强后备干部队伍建设 特别注重管理和使用

日前，黄海农场党委强调：后备干部队伍建设，是干部工作的一项重要内容，是领导班子建设的一项基础性工作，是进一步优化领导班子结构的基石和源泉。培养和造就一支政治坚定、素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理、堪当重任的后备干部队伍，保持干部队伍新老合作和新老交替的正常格局，是一项重要而又紧迫的战略任务。要坚持把后备干部队伍建设作为加强干部工作的重要内容，进一步解放思想，开阔眼界，探索加强后备干部管理和使用的新方法、新途径。

一要精抓管理，激发后备干部整体活力。要坚持从严要求、分类储备、动态管理的原则，促进后备干部健康成长。完善后备干部定期谈话制度、定期分析制度、信息上报制度和动态管理制度。结合领导班子年度考核、领导干部提拔考察等工作，加强对后备干部的考察，将考察结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。实行后备干部队伍动态管理，对考核认为不具备后备干部条件的要及时调整出库，对新发现的优秀年轻干部要及时补充入库，并定期对后备干部库进行集中调整，确保后备干部队伍有进有出、保持平衡、永葆活力。

二要善抓使用，创优后备干部成长环境。用人是育人的最终目的。在实际工作中，坚持“凭实绩、重公认”原则，坚持备用结合，优先提拔使用后备干部。对后备干部队伍中各方面比较成熟的，结合岗位需求提拔担任领导职务，特别优秀的后备干部，安排到重要领导岗位任职。工作中始终坚持看资历更看能力、看文凭更看水平、看年龄更看本领的原则，最大限度地培养后备干部，最大限度地使用后备干部。结合干部人事制度改革，大力推进公开公平竞争上岗，促使更多的优秀年轻后备干部走上领导岗位，畅通“脱颖而出、建功立业”的途径。