黄海重视“职工书屋”建设 让“职工书屋”真正“活”起来

“职工书屋”建设已经受到各级党委、政府和有关部门越来越多的关注与重视，实施效果渐入佳境，群众满意度不断提升。黄海农各部门紧紧抓住这一有利机遇，在人力、物力、财力等方面的整合利用上，进一步统筹协调，均衡推进，努力使“职工书屋”工程成为农场文化建设的一道亮丽风景线、成为农场经济社会发展的一大引擎。

　　建立一支懂业务、善管理、负责任的“职工书屋”管理员队伍。以场里离退休老教师、老干部、老党员、文化活动的热心人为首选对象。因为这些人爱读书、热爱文化事业。

　　搞好岗位培训。社区“职工书屋”切实规划并实施“职工书屋”管理员培训工作，分期分批进行培训，不断提高其业务素质和管理水平，场工会加强“走出去，请进来”工作，有重点地组织优秀管理员外出参观考察，使其增长见识、拓宽视野、增强信心。“职工书屋”管理员也要切实加强内修外练，通过自主学习达到自我提高、自我发展的目的。各级党政工组织要对“职工书屋”管理员给予更多的关心爱护，通过开展年度评比和表彰等方式，充分调动其办好“职工书屋”的积极性、主动性和创造性。

加大财政预算，为“职工书屋”工程提供坚强的财力支撑。“职工书屋”建立起来后，后续管理经费要全力到位，确保可持续发展。场采取有效方式筹措资金，保障“职工书屋”各项活动的常态化开展。

要在政策上予以更多支持，充分发挥政策导向作用，促进各部门协同作战，互动多赢。场工会要主动与其它部门单位沟通交流，主动向社会各界宣传推介，使“职工书屋”工程建设能够赢得各方理解支持，进一步营造和谐、融洽的工作环境与发展环境。要通过有效协作，切实解决布点选人、书物配送、管理指导、公共服务等方面的实际问题，为“职工书屋”工程建设良性发展释疑解难、保驾护航。

要创新工作载体，增强“职工书屋”工程建设的生机与活力。一方面，可以在保证“职工书屋”公益性质的基础上，支持多种形式的建设方式。不断增强“职工书屋”工程建设的“造血功能”和“献血功能”。举办场域内各个“职工书屋”交换或组织捐赠图书活动，让更多的职工群众看到更多的图书；另一方面，因地制宜，开展好学用竞赛和评比等活动。紧密结合各地实际，充分发挥各自文化资源优势，有创意性地生动活泼地开展读书活动、学习竞赛和学用典型评比等活动，更广泛地调动农场群众和青少年学文化用技术的积极性和能力水平。还举办读书征文比赛、故事会、演讲会等活动，在全场上下掀起尊重知识、尊重人才、尊重创造的比学赶帮新热潮。