黄海党委着重加强管理人员素质培养

近年来，江苏黄海农场党委为了农场的长远发展，紧锣密鼓地增强、提升管理人员的素质培养，着重在五种“力”上下功夫，即：学习力、判断力、决策力、执行力和影响力。

学习力是一种让人不断提高自我，完善自我的主要途径。如果管理人员不注重学习则如逆水行舟，会在社会的不良风气中逐渐迷失自我，忘却自我，只有不断地增强学习才能时刻保持与时俱进的能力。

判断形势和方向的能力是管理人员的一个十分重要的素质。只有在平时工作学习中注意观察、认真思考和慢慢积累，才能对形势、对各方面信息有敏锐的捕捉和甄别、对集团公司政策的准确把握、对农场的工作准确执行。

决策能力是体现管理人员素质的主要能力。一个不敢、不愿、不想、不会决策的管理人员，在遇到问题时瞻前顾后、犹豫不决，就不能解放思想、应对实际困难、推进科学发展。

执行力既是能力问题，更是作风问题、党性修养问题。再好的思路和办法、再好的政策，不执行或者执行不了等于没有，执行不好其效果也会大打折扣。

影响力是一个人的品行、作风、能力的综合效应，是人格魅力的表现。只有党性强、品行端、作风正，清正廉洁，干干净净，并处处发挥表率作用，才能赢得别人的尊重，才能有很强的影响力、感召力。

一个不读书、不学习、不研究政策、不善于思考的人；一个思路不清、懵懵懂懂的人；一个只想当官、只做表面文章、不会决策、不愿干事的人；一个私欲膨胀、唯利是图、见钱眼开的人，在群众中能有什么样的影响力。