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近年来,黄海农场党委坚持“年轻干部要在基层培养”的理念。基层是块试金石,年轻干部到基层是干事创业的过程,也是检验思想境界和工作能力的重要尺度。农场不断加强人才队伍建设,把人才培养工程纳入党委和经营管理工作的重要议程。按照“把握宏观,规定政策,搞好协调,做好服务”的要求,全面推进了年轻干部人才工程建设。
加强人才选拔培养。黄海主要采取三种手段:即选拔培养相结合,从各基层单位选拔,被选拔的同志正逐渐成为农场的中坚力量,为黄海干部队伍的年青化、知识化奠定了基础;注重定向培养,送淮阴工学院等学院培养专业人员,现已全部上岗;选优锻炼考察相结合,着重在场域内选拔了合同制管理人员作为后备军,合同一年一签,实行流动管理。
加强专业队伍建设。黄海注重专业人员队伍建设,每年积极为达到要求的同志申报及晋升各类职称,扎实推进专业人才队伍的壮大。通过多种渠道培养锻炼干部,使后备干部锻炼有机会、成长有条件,不断提高组织领导能力、应对复杂局面能力,提高他们的为民服务能力和全局意识。
加强各类人才培训。农场每年都投入不少于10万元的资金,组织各类培训,邀请专家、教授来场授课。近二年来,就组织专业培训20次,受训管理人员及职工达3000人次。培训的内容包括高效种、养殖业、各阶段农作物管理及各种时政培训等,培养了一大批有知识、懂科技、带头富、带民富的带头人,为新农场建设留下了一支不走的生力军,调动了各类人才积极性。
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