黄海夯实基础 推进场域经济新突破

  今年，江苏省黄海农场坚持以科学发展为统领，以农场增效、职工增收、和谐发展为目标，科学建设现代农业，大力推进农业产业化、构建和谐黄海；进一步贯彻落实集团公司2015年工作会议精神，回顾总结2014年工作，安排部署2015年工作。号召全场上下进一步统一思想、坚定信心、开拓创新、扎实工作，奋力冲刺“十二五”，加快实现农场转型升级，谱写黄海富民强场新篇章。不断增强场域经济综合实力，努力实现场域经济跨越发展。

创新体制机制，继续推进生产经营体制转型。即：健全工作制度，完善考核奖惩办法；优化决策机制，增强团队协作精神；工作重心下移，经营与服务意识并重；加强预算管理，牢固树立降本就是增效的理念。全场各单位、部门始终把预算管理作为日常工作的头等大事，力争管理费用在去年的基础上再下降5%。；全面推进内控制度执行。以集团公司内控制度执行年为抓手，认真学习并落实到日常工作中，要以内控制度的高度执行进一步加强和规范企业内部管理、提高企业经营管理水平和风险防范能力，提升依法治企水平，促进企业持续健康发展。

加强部门效能建设，提升企业管理水平。即提升机关工作服务效能，全力打造“学习型”、“服务型”机关，优化机关运行机制，提升机关服务质量；全面推进农场资源管理的转型升级。严格按照现代企业制度要求全力推进存续资源产业的转型升级，进一步整合资源，强化资源有效管理，加快林业、渔业、畜禽养殖业公司化运作，积极培育新型农业经营主体，加快农场转型升级步伐。

注重品牌内涵建设，提升产品附加值。即加快产品商标注册工作进程，走出一条“开发一个商标，创出一个品牌，培育一方市场，带动一片基地，兴起一个产业”的新路子，促进场域品牌农产品上市；积极发展无公害农产品、绿色食品和有机农产品，并着力提高其三品的带动能力；整合分散资源做大市场，实现小生产与大市场的有效对接；加大品牌宣传推介力度，做大做强场域农业品牌。

加强和改进干部作风，提高干部队伍素质。即丰富学习内容，建设学习型党组织；勇于大胆创新，树立正确价值追求；完善用人制度，增强驾驭全局本领；强化廉政意识，提高拒腐防变能力，实实在在做事，老老实实做人。

着力改善民本民生，维护场域和谐稳定。即健全扶贫帮困工作长效机制，将扶贫帮困进行到底；强力推进城镇建设，继续大力实施新型城镇建设，打造核心镇区。充分利用国家危旧房改造政策，力争通过两年时间完成黄海职工旧房维修加固工程，结合安全饮水村村通和场域环境治理工程，大力推进幸福美丽黄海建设。不断强化安全生产责任意识；坚持以人为本，确保社会稳定，为农场发展营造良好社会环境。