黄海强化红线意识 狠抓安全生产

    黄海农场始终把安全生产的组织建设与管理放在生产经营工作的岗位，一贯坚持法人代表负责制和安全生产的目标管理，在抓经济效益的同时，强化红线意识 ，狠抓安全生产，营造安全环境。

统一思想认识，提高安全生产自觉性。在日常管理中，始终把安全工作放在突出位置来抓，强化了“三个意识”，即：领导安全意识、干部安全指挥意识、职工安全操作意识。理顺了“两个关系”，即：安全与效益的关系、安全与生产的关系。并充分利用有线电视、场报、场网、板报、橱窗及大小会议，大力宣传安全生产的重要性，同时经常组织开展安全知识培训、知识竞赛、消防演习以及对新进人员严格进行三级安全教育和上岗前安全培训，使安全生产深入人心，形成了强烈的安全生产氛围。

强化组织领导，健全安全生产网络。农场按照“谁主管、谁负责”和“抓经济必须抓安全、管生产必须管安全”的原则，明确法人代表为安全生产第一责任人，分管领导及所属各单位负责人，必须对所管部门、单位的安全生产负全责。场成立安全生产委员会，决策指挥全场的安全生产工作，所属各单位成立了安全生产领导小组，负责各自的安全生产工作。同时，各单位还充实了义务消防队伍，并明确规定各级安全员对安全隐患、事故苗头，有先斩后奏之权。

加强制度建设，确保安全生产健康有序进行。没有规矩，不成方园。在安全管理方面，农场实现了“两个转变”，即为“人管人”转变为“制度管人”，由“要我安全”转变为“我要安全”，制定完善各项安全生产管理制度，坚持经常性的安全生产检查制度，并层层级级签订安全生产经营责任状，把安全生产作为一项重要内容纳入考核范围，即认真组织自查、自纠活动，深入现玚排查事故隐患，一层一级地排查，决不马虎了事；加强技术改造，减少职业危害；确保安全设施配置合理，性能可靠，拿得出，打得响；坚持每年扎扎实实地办几件消除隐患的实事，为农场安全生产打下坚实基础。