黄海努力构筑职工增收的长效机制

      为确保今年职工收入稳步增长和农场经济发展目标的实现，黄海农场根据产业基础、发展环境，选择符合农场的高效农业方向为重点，坚持区域化、规模化、特色化的发展思路，充分发挥农场优势，提高综合效益，加快产业进程，采取多项措施积极构筑长效机制，促进职工收入增长。

    大力推进农业产业培植，充分挖掘农业自身增收的潜力。在不放松粮食生产的基础上，重点围绕规模、花卉、蔬果等主导产业，全力推进优势农产品高效产业带建设，今年将建立泥鳅、黑鱼等养殖基地，形成高效水产养殖小区；夯实年产500万只肉鸭养殖基地；发展生态养殖，建立5－10万只蛋鸡养殖小区和10万只林地草鸡养殖基地；发展黄海盆景花卉产业，确保新兴产业发挥更大的效益；建成高效农业核心区1－2个，启动3个500亩以上连片种植示范区建设；以出口创汇为目标，兴办1－2个加工企业，突出特色，创出品牌，引导特色、高效农业向纵深发展，提高规模效益。

    加大农业投入力度，搞好农业基础设施建设。调整农业投资结构，去年完成固定资产投资3465入万元，扩建创业大道、建设防渗渠、泵站总动力1.8万千万、建混凝土道路、建储备粮库仓储能力14万吨、新建水泥晒场、扩大对农场的大中小型水利进行改造，改变农业生产条件，提高抗风险能力，为企业发展增添了后劲。

    加大扶贫帮困力度，做到帮扶一户脱贫一户致富一户。农场将不断和完善扶贫帮困和低保户生活保障制度的长效机制，倾情关爱弱势群体。去年至今年，全场在职管理干部分别与困难职工结成对子，在资金、技术、项目和物资等方面进行全面帮扶；切实做好事关民生的大事，继续关心并做好职工低保落实工作，加强与当地社保部门联系沟通，争取优惠政策，提高职工的生活保障水平。

    认真组织实施市场战略，千方百计搞好农产品销售。鼓励和支持多种形式、多样化发展职工专业化合作组织和行业协会组织，发挥农场经纪人队伍的作用，形成“公司+农户”的农业产业化产销经营格局，努力开拓农产品销售的新渠道和新领域，带动职工发展特色农产品生产、加工和流通，增加职工收入。

    切实做好春耕备种，保证春耕物资供应。与往年相比，该场今年春耕备种工作起步更早，准备更全面、扎实，领导更有力。抓好种子、化肥、地膜等农用物资的准备工作；做好春季农用生产资料的信贷准备工作；做好农机具检查、维修和保养工作；做好实用技术的培训推广等工作。

    加强动物防疫和农作物病虫害防治，提高农产品质量安全水平。在农场党政的统一领导下，在全场范围内认真开展重大动物疫病春季防疫突击行动，通过防疫总动员。一方面，他们组成多个突击行动小组，做到一户不漏，一只不漏，认真组织分工挨门逐户进行防疫，全场所有栏存家畜都进行牲畜口蹄疫的防疫。另一方面农场安排有关人员对全场所有的规模养禽户到户督促，开展高致病性禽流感的防疫，确保在农场范围内不发生重大动物疫病。同时做好畜禽存栏数量和免疫数量的登记备案，确保春季集中免疫行动工作落到实处。该场还认真做好在田农作物的病虫害防治工作，特别是三麦的病虫害防治做到有计划、有步骤、有方案，一着不让，保证了大小麦的正常生长。为提高农产品的产量、质量提供了有力的保证。为农场增效，职工增收打下了坚实的基础。