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日前,宿迁分公司强调指出:土地流转是一项全新的工作,每一项工作都要“摸着石头过河”。工作中存在诸多问题和困难都需要全体员工解放思想、加强学习、提升素质,需要继续发扬农垦人开拓创新、爱岗敬业的光荣传统,在实际工作中去发现问题、研究问题、解决问题。要求全体员工进一步解放思想、振奋精神、强化考核、科学谋划,不断开创农业生产经营管理和土地拓展工作新局面。
一是要解放思想,转变观念。要点燃工作激情,坚定发展信心。要继续深入调研当地的农业生产经营管理情况,杜绝生搬硬套固有的模式,因地制宜发挥好我们农垦农业生产优势。要在选人用人方面做到“不拘一格,配强配优”。
二是要明确目标,加强考核。制定生产经营指标,做到“跳一跳,够得到”、“再跳一跳,突破更高”。同时健全考核机制,明确考核主体,加强生产管理,增强每一位员工的责任心和使命感,充分调动每一位员工的积极性。
三是要调优结构,优化品种。针对宿迁本地的土壤、气候、水源等情况,认真分析研究稻麦品种和生产结构。
四是要科学投入,控制成本。制定各生产区内部成本报表,严格规范各项费用支出,做到成本最优化。
五是要加强监督,提高产量。在稻麦生长的每一个过程中均做到“严抓细管、责任到人”。既要坚定信心,又不可盲目乐观,要分析可能遇到的各种困难和挑战,要有应急预案。
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