黄海农场供电中心开展自查自纠工作

近年来，中心将电价管理、电费回收、抄表管理、营销系统及电费安全管理、票据使用、保管、核销管理情况等9项工作纳入专项稽查的主要内容和重点，并要求自查形成自查报告。稽查工作由主任任稽查小组组长，副主任为副组长，营业厅和线路各队站长为成员组成，对各项工作进行仔细检查，根据稽查情况形成电费电价专项稽查报告，并及时下发反馈信息督促整改。

为规范基层班组电费电价管理，不断提高电费电价管理水平，稽查小组组长颜好要求从自身做起，于8月19日下午，主任颜好、副主任朱法江、谢勇等一行人对本单位用电情况进行自查自纠。现场实地的对本单位职工的表记首先进行了抄录、效验。通过此次营销自纠自查活动，从营销业务基础环节入手，及时查出并纠正存在问题，进一步加强内部管理，堵塞管理漏洞，促进营销工作的规范化管理，有效提升经营成效和营销业务管理水平。