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近年来,黄海农场根据集团公司发展战略要求,积极抓好企业内部管理,促进农场经济又好又快发展。
一、加强领导班子建设。俗话说“火车跑得快,全靠车头带”,通过不断的加强班子自身建设,形成了团结、奋进、开拓进取的领导班子,给企业提供了有力的领导保证。
二、进一步完善农场各项管理制度。先后出台制定了农场干部职工岗位职责、工作目标及考核奖罚及人事制度等等管理办法,使员工提高了工作积极性,控制了农场非生产性开支
三、加大基础设施建设力度。农场出资对生产区及场部道路进行了硬化和拓宽,解决了职工生产出行、运输难等问题,使农场的生产发展进一步提高。
四、积极推进新型城镇建设。农场职工原住房大部份为上世纪六七十年代低矮的瓦房,为鼓励职工集中居住,农场抢抓国家危旧房改造给予,积极出台优惠扶持政策,让职工早日居住到新居,按照“一镇四区”整体规划,对全场的居民实行集中居中。同时,对场部及周边和集中居住区的道路进行亮化,如今的黄海农场夜色更成为黄海一道闪亮的名片。不仅如此,农场还新建职工休闲广场和职工健身场所,购买健身器械等。如今农场的小城镇建设变大变美了。
五、积极开展群众性精神文明活动。组织职工群众开展各种喜闻乐见的群众性文体活动,坚持开展丰富多彩的文艺活动,做到平时小型文体活动经常有,重大节日有较大型文体活动,不断丰富职工的业余文化生活。
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