黄海将“走、看、学”活动落到实处

江苏农垦黄海农场把省农垦“走、看、学”活动暨2007年经济工作会议精神落实到实际工作中去。

场党委书记姚立强就学习贯彻落实宣董事长、任总经理在江苏农垦“走、看、学”活动暨2007年经济工作会议上的讲话精神，提出了明确要求，他说，学习、理解宣董事长、任总经理的讲话精神，对于我们做好当前工作和谋划长远发展，都具有很强的针对性和指导性。全场各级干部都要认真学习、深刻领会、贯彻落实好，用讲话精神统一思想和行动，凝聚人心和力量，集中智慧和勇气，团结带领全场广大干群抓好当前的各项经济工作，促进全场经济又好又快发展，以率先发展、科学发展、和谐发展的成绩迎接党的十七大召开。

农场场长林正银在传达省农垦“走、看、学”活动暨2007年经济工作会议精神时深有感触地说，我跟姚书记是看一路议论一路，可以说是感慨万千、万千感慨。为什么过去不起眼的地点，现在成为参观点、学习的榜样。用宣董事长的话说：看到他们的业绩为之震撼，听了他们的经验为之感叹，议论自己的差距，就有“高地、洼地”自我比较的压力，也更增强了我们奋力赶超的信心和决心。

针对这次走、看、学活动暨总公司工作会议，农场党委组织学习、讨论认为，我们的思想解放程度还不够，工作的思路还不宽，还没有找到真正符合自身特点的发展之路，有的正在试验之中，与复兴圩农场比较，我们已是一个名副其实的落后大场。无论是场容场貌，还是农业基础设施，还是小城镇建设，还是工业园区等方面都不如人家。

黄海的各项工作虽然有差距，但也要看到差距就是潜力，差距就是动力，差距就是希望所在。别人都在发展，在前进，黄海怎么办，不能老像过去那样，听了感动、看了激动、觉得深动、忡忡欲动、就是不动。

目前,黄海农场根据省农垦“走、看、学”活动暨2007年经济工作会议精神，结合本场实际,做到因地制宜、因场制宜。第一、在小城镇建设规划方面，将原来的55个大队级建制单位75个自然居民点规划成13-15个集中居住点重新规划为一镇四区共5个集中居住点。其次，农场领导根据今年种植14万亩水稻的具体情况，近日场长林正银、副场长黄礼庆亲率规划中心工程技术人员前往各管区进行具体规划、选址、定位，下半年，农场将投入近千万元，在上半年铺建20万平方米水泥晒场的基础上再建20万平方米水泥晒场，以满足广大职工秋季晒粮要求。第三，针对招聘来的8名大学生、研究生，及时安排到位，提高他（她）们的工作、生活、政治等待遇，做到引进人才、留住人才、充分发挥人才作用。第四，加快日产200吨粳米加工项目的建设进度，提升农产品加工能力，提高农产品附加值，以“苏垦”牌大米品牌为契机，壮大苏垦米业规模，提升黄海地位，在有可能的情况下，实现农副产品深加工。第五，进一步加强和推进高效农业建设。目前七管区、八管区、三管区、五管区等单位高效农业已初具规模，下一步将逐渐推广应用，扩大高效农业范围，达到农业增效，职工增收的目的。

面对新形势和新任务，总公司的“二次创业”目标很明确，今后三年内实现国有经济总量翻一番。营业收入、资产总额、实现利润这三个主要的规模和效益指标。按照这一要求，平均每年要递增25%以上。因此，需要大家发奋努力、真抓实干，一刻也不能懈怠。